“我为企业发展献一计金点子活动”总结暨表彰会议
2014年12月31日下午，宣城柏维力生物工程有限公司召开了“我为企业发展献一计金点子活动”总结暨表彰大会。
会议由副总经理王冲主持，全体员工参加会议。会议的主要内容:总结“我为企业发展献一计金点子征集评比”活动,对参与活动人员进行表彰。
王总指出，公司今年组织开展的“我为企业献一计”金点子征集评比活动是为倡导和营造以人为本、团队合作的企业文化，推进制度化、程序化、标准化、人性化的管理的实施和完善，充分调动和发挥全体员工在助推企业发展、节约能耗、管理制度创新、技术改造、设备维护、提高凝聚力等方面的积极作用，最大限度发挥每个员工的聪明才智，引领全体员工树立“我与企业共命运”的主体意识。他对这次活动给予充分肯定。但是也有不足，因为第一次搞这样的活动，缺乏经验，没有取得预期的效果。希望后期在组织这类活动时，应增强组织领导力度，提高员工参与率。
公司领导为获“金点子”奖的人员颁发了奖章。大会评出金点子2人，参与奖24人。
在2014年结束之时，公司举办这样一个金点子征集评比活动，旨在充分发扬员工民主精神，增强员工的企业主人翁意识，体现管理人性化，群策群力，促进企业的科学稳定发展。同时，我们也深刻认识到公司员工对企业文化的需求和渴望，今后的工作中我们应该多举办类似的活动，通过丰富多彩的企业文化来凝聚人心、塑造企业的核心价值观，打造一支能打硬仗、能打胜仗的坚强和谐团队。经过此次活动，我们也认识到了工作中存在的差距和不足，在平时工作中存在着领导不力不足，得过且过，过程马虎等等不良的习惯，过程细节抓不到位，工作很难取得圆满成效。
因此，在新的一年里，我们重点抓公司管理层队伍建设，俗话说：火车跑得快，全靠车头带，路线方针确定以后，管理干部是关键，干部带头抓过程细化、抓过程执行力，这样才能保证在2015年里柏维力继续高歌前进！
